如何做決策

雙手整理文件、照片、地圖與便條,並用放大鏡檢視資料

人經常必須在資訊不足時作決定。等到一切都確定,獲利或防止損害的機會,往往已經喪失。因此,人無法只靠現量生活,還必須運用比量與正教量。

現量包括直接觀察所得,以及前提皆為現量的邏輯推論。因此,不能只因為一個結論經過推論,就將它歸為比量,還要檢查前提的性質,以及推論是否有效。

有可靠來源的新聞、可信的研究報告等,屬於正教量,可以成為判斷的證據。假新聞則是非量,不能因為流傳廣泛,或符合自己的期待,就當成可靠的資訊。我們無法親自查訪世界各地,生活中許多重要判斷,都必須借助正教量。

根據已知證據,推測尚未確知的情況,則須運用比量。例如,根據企業財務、產業變化與市場走勢,判斷未來的經營風險。這些判斷未必能保證結果,卻可以有充分理由,也可以隨著新證據而修正。

決策結果受到許多條件影響,成功不必然證明判斷正確,失敗也不必然證明判斷錯誤。檢討時,應回到當時掌握的證據,檢查資訊是否可信、推理是否合理、承擔的風險是否適當。善用三量,才能在無法確知一切的情況下,提高勝算。

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